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                            領導夸你干得好,咋回復?

                            來源:霍山人才網 時間:2020-11-20 作者:霍山人才網 瀏覽量:

                             在職場上,不管你是新進員工還是老油條,都免不了與領導打交道。當你的領導夸你干得好時,你會如何應對呢。

                              很多人遇到領導的表揚,不是微微一笑,悶不吭聲,就是很謙虛地回復:“這是他應該做的?!?,更有一些不知進退的人,還會與領導討價還價。

                              其實領導夸你做得好,你必須先弄清楚領導夸你的意圖。搞明白領導是真心夸你,還是一些場面話。這很重要!

                              對于領導夸你干得好,一般按場合來看,主要有以下三種情況。

                              一、私下場合,一對一關系

                              在私下場合,只有你與領導兩個人,如果領導說你干得不錯,而你這段時間確實也干得很認真,并且還取得了一定的成績,那領導夸你時,就是真得對你很滿意。

                              對于這種情況,作為下屬,你應該積極響應,主動回復:“謝謝領導!我會繼續努力的!”這樣的回答簡單干脆,回應加表態已經恰到好處。即能圓滿回應領導,又給領導、自己未來樹立了決心。

                              但生活中,就有一些人,你給他點陽光,他就燦爛,絲毫不會把握這個分寸。王強一位90后程序員,工作到是很認真努力,但說明總給人皮皮地感覺。

                              前段時候他開發了一個程序獲得了公司的獎勵,他的領導就表揚他干得好,結果王強像猴子一樣,就順著桿子向上爬,直接回復到“謝謝領導,那領導還不來點實質性地獎勵?”

                              如果你主動提出獎勵請求,而領導壓根就沒有這方面的準備,那你就凌駕于領導之下,打了領導一個措手不及。這種情況就尷尬了。

                              二、領導帶你見客戶的重要場合

                              當你的領導帶你見客戶,并向客戶夸獎你,說你是全公司最優秀的策劃,公司很多的項目都出自你的手。

                              這種情況下,你千萬不敢來個中國的謙虛式回復:“領導過獎,那是我的本分!我還沒有王工利害呢!”因為你這樣的回答,只會讓你的領導顏面掃地,甚至還會影響這次合同的簽訂。

                              因為你的謙虛用錯了地方,把領導架空到那里下不來了,也瞬間瓦解了領導在客戶心里的誠信好感。

                              這種行為在應酬中屬于拆臺的行為。情商高的員工,一般不管自己是不是很優秀,都會配合領導先完成領導組的這個局,給客戶建立一個關懷、倍受重視的感覺,從而促使客戶順利簽單。

                              這種情況下的領導表揚,實際就是一種補臺的作用。

                              三、在同事面前,領導表揚你

                              當領導當著同事的面表揚你時,你千萬不要洋洋得意,因為這種情況下的表揚就是好事。所以你首先要明白領導說這話的用意。會管理的領導一般從來不使用殺雞駭猴,而是使用借刀殺人。

                              管理大師彼得·德魯克說:“沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點,人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的,而且總是帶有風險的?!?/p>

                              職場本來就是一個競爭激烈的場所,如果你想要在這個漩渦中勝出,那你首先必須得自己的職場規劃,切不可因為一點點的蠅頭小利,讓自己找不到行進的方向,以致于自己是如何出局的都不自知。

                              在職場上,對于領導的表揚,說實話,我們應該理性看待。雖然不是每個人都能擁有見人說人話,見鬼話的本領,但當領導在表揚你時,你能正確看待,并吃水不忘挖井人,在肯定自己進步的同時,不忘記取得這樣的成績主要是因為公司團隊配合的好。


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